Выводы по главе. 1. Представляя собой процесс выработки и осуществления управляющих воздействий, управление включает сбор

1. Представляя собой процесс выработки и осуществления управляющих воздействий, управление включает сбор, обработку, передачу информации и принятие решений. При всём многообразии индивидуальных особенностей каждого управляемого объекта можно выделить ряд закономерностей, правил, подходов, характерных для всех участков и уровней управленческой деятельности, соблюдение и реализация которых позволяет принимать решения, максимально приближенные к рациональным.

2. Рациональный подход к использованию существующих методик, моделей принятия решений предполагает оптимальное построение коммуникационной сети и постоянное её совершенствование.

3. В зависимости от конкретных обстоятельств, изменения ситуаций, индивидуальных особенностей руководителя в практике руководства организацией могут применяться различные методы принятия решений. Здесь не может быть штампов и жёстких аналогий. Поэтому от менеджера требуется не только высокий уровень подготовки как аналитика, но способности и навыки творческого, экономического мышления.

Вопросы для самоконтроля

1. Жизненный цикл организации.

2. Классификация организаций.

3. Особенности управленческого труда.

4. Система управления производства. Цикл управления.

5. Классификация управленческих проблем и решений. Природа проблем и решений.

6. Порядок принятия рационального решения.

7. Модели принятия решений и их содержание.

8. Требования к модели принятия решения.

Проблемные вопросы для углубления знаний

1..

2..