Интеграция бизнес-процессов

Наиболее целостным подходом к интеграции систем является интеграции на уровне бизнес-процессов. В рамках интеграции бизнес-процессов происходит и интеграция приложений, и интеграция данных и, что не менее важно, людей, вовлеченных в этот бизнес-процесс. Интеграция на уровне бизнес-процессов является наиболее «естественной» для организаций, т.к. их деятельность состоит, прежде всего, именно из бизнес-процессов, а не приложений, баз данных и платформ.

Идеи, лежащие в основе интеграции бизнес-процессов, достаточно просты:

· Составить сценарий некоторого бизнес-процесса, происходящего в организации, описать в нем операции взаимодействия пользователей с различными системами и систем между собой. Таким образом, бизнес-процесс является элементом, логически интегрирующим различные системы. Сценарий создается при помощи специализированного программного продукта, который далее будет управлять ходом этого бизнес-процесса согласно сценарию.

· Операции взаимодействия с системами в рамках бизнес-процесса детально описываются в терминах информационного обмена: форматы обмена, используемые сервисы, приложения, события, правила, политики и т.п.

· К интегрирующему программному обеспечению, при помощи которого описан сценарий бизнес-процесса, подключаются посредством адаптеров интегрируемые системы, вовлеченные в бизнес-процесс. Таким образом, становится возможным автоматизированный информационный обмен между системами.

· Готовый к выполнению бизнес-процесс выводится на «пульт управления» менеджера, при помощи которого, он может запускать и останавливать бизнес-процессы, отслеживать их состояние, вводить данные и принимать решения на отдельных операциях бизнес-процессов, требующих участия человека и др. Взаимодействия между системами, не требующее участия человека осуществляется автоматически интегрирующим ПО.

Некоторые примеры интегрирующего ПО рассмотрены ниже.